ସମ୍ବାଦ ଏବଂ ପ୍ରେସ୍ |

ଗତ ପତିତପାବନ, ମହାମାରୀ ସମୟରେ ଜୀବନ ସହିତ, ମୁଁ ଶେନ୍ ନାମକ ଏକ କମ୍ପାନୀର ପୋଷାକ ଉପରେ ଚେଷ୍ଟା କରୁଥିବା ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଶୋଇବା ଘରେ ଠିଆ ହୋଇଥିବା ଭିଡିଓଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ବ୍ୟସ୍ତ ଥିଲି |
#Sheinhaul ହ୍ୟାସଟ୍ୟାଗ୍ ସହିତ ଟିକ୍ ଟକ୍ସରେ ଜଣେ ଯୁବତୀ ଏକ ବଡ଼ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ବ୍ୟାଗ୍ ଉଠାଇ ଏହାକୁ ଚିରିଦେବେ, ଏକ ଛୋଟ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ବ୍ୟାଗ୍ ଛାଡିଦେବେ, ପ୍ରତ୍ୟେକଟିରେ ଏକ ସୁନ୍ଦର ଫୋଲ୍ଡ୍ ପୋଷାକ ଅଛି | କ୍ୟାମେରା ତା’ପରେ ଗୋଟିଏ ଖଣ୍ଡ ପିନ୍ଧିଥିବା ମହିଳାଙ୍କୁ କାଟିଦିଏ | ଏକ ସମୟ, ଦ୍ରୁତ-ଅଗ୍ନି, ଶେନ୍ ଆପ୍ ରୁ ସ୍କ୍ରିନସଟ୍ ସହିତ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୋଇଛି ମୂଲ୍ୟ ଦର୍ଶାଉଛି: $ 8 ଡ୍ରେସ, $ 12 ସ୍ୱିମ୍ସୁଟ୍ |
ଏହି ରାବଣ ଛିଦ୍ର ତଳେ ଥିମ୍ ଗୁଡିକ ଅଛି: # ସିଙ୍କିଡସ୍, # ସିନ୍କାଟସ୍, # ସେନ୍କୋସ୍ପ୍ଲେ | ଏହି ଭିଡିଓଗୁଡିକ ଦର୍ଶକମାନଙ୍କୁ ସ୍ୱଳ୍ପ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ପ୍ରଚୁର ପରିମାଣର ସରିଆଲ୍ ଧକ୍କାରେ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟ ହେବାକୁ ଆମନ୍ତ୍ରଣ କରିଥାଏ | କିଛି ବିନ୍ଦୁ, ଜଣେ ଏପରି ଶସ୍ତା ପୋଷାକର ନ ality ତିକତା ଉପରେ ପ୍ରଶ୍ନ କରିବ, କିନ୍ତୁ ସେଠାରେ ସମାନ ଉତ୍ସାହ ସହିତ ଶେନ୍ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀଙ୍କୁ ରକ୍ଷା କରୁଥିବା ସ୍ୱର ଆସିବ (“ବହୁତ ସୁନ୍ଦର।” “ଏହା ତାଙ୍କ ଟଙ୍କା, ତାଙ୍କୁ ଏକୁଟିଆ ଛାଡିଦିଅ |”), ମୂଳ ମନ୍ତବ୍ୟକାରୀ | ଚୁପ୍ ରହିବେ |
ଏହା କେବଳ ଅନିୟମିତ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ରହସ୍ୟଠାରୁ ଅଧିକ, ଏହା ହେଉଛି ଯେ ଶେନ୍ ଚୁପଚାପ୍ ଏକ ବିରାଟ ବ୍ୟବସାୟରେ ପରିଣତ ହୋଇଛନ୍ତି। ବିଶ୍ୱ ଟେକ୍ସଟାଇଲ୍ ଏବଂ ପୋଷାକ ଶିଳ୍ପ ଅଧ୍ୟୟନ କରୁଥିବା ଡେଲାୱେର୍ ବିଶ୍ୱବିଦ୍ୟାଳୟର ପ୍ରଫେସର ଲୁ ସେଙ୍ଗ୍ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଦୁଇ ବର୍ଷ ହେବ। ତିନି ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ, ସେମାନଙ୍କ ବିଷୟରେ କେହି ଶୁଣି ନ ଥିଲେ। ”ଏହାପୂର୍ବରୁ, ନିବେଶ ସଂସ୍ଥା ପାଇପର୍ ସାଣ୍ଡଲର 7,000 ଆମେରିକୀୟ କିଶୋରଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରିୟ ଇ-କମର୍ସ ସାଇଟରେ ସର୍ଭେ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଜାଣିବାକୁ ପାଇଲେ ଯେ ଆମାଜନ ସ୍ପଷ୍ଟ ବିଜେତା ହୋଇଥିବାବେଳେ ଶେନ୍ ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ଥାନରେ ରହିଛନ୍ତି। ଆମେରିକାର ଫାଷ୍ଟ-ଫ୍ୟାଶନ ବଜାରର ଏହି କମ୍ପାନୀର ସର୍ବାଧିକ ଅଂଶ - 28 ପ୍ରତିଶତ ।
ଶେନ ଏପ୍ରିଲରେ 1 ବିଲିୟନରୁ 2 ବିଲିୟନ ଡଲାର ମଧ୍ୟରେ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପାଣ୍ଠି ସଂଗ୍ରହ କରିଥିବା ଜଣାଯାଇଛି। କମ୍ପାନୀର ମୂଲ୍ୟ 100 ବିଲିୟନ ଡଲାର ଅଟେ - ଫାଷ୍ଟ ଫ୍ୟାଶନ ଜଏଣ୍ଟ ଏଣ୍ଡ ଏମ ଏବଂ ଜାରା ମିଳିତ ଠାରୁ ଅଧିକ, ଏବଂ ସ୍ପେସ୍ ଏକ୍ସ ଏବଂ ଟିକଟୋକ ମାଲିକ ବାଇଟ୍ ଡାନ୍ସ ବ୍ୟତୀତ ଦୁନିଆର କ private ଣସି ଘରୋଇ କମ୍ପାନୀଠାରୁ ଅଧିକ।
ଫାଷ୍ଟ ଫ୍ୟାଶନ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରି ଦୁନିଆର ସବୁଠାରୁ ବିପଜ୍ଜନକ ବୋଲି ବିଚାର କରି, ମୁଁ ଶାବକଙ୍କୁ ଏହି ପ୍ରକାରର ପୁଞ୍ଜି ଆକର୍ଷିତ କରିବାରେ ସଫଳ ହୋଇଥିଲି। ସିନ୍ଥେଟିକ୍ ଟେକ୍ସଟାଇଲ ଉପରେ ନିର୍ଭରଶୀଳତା ପରିବେଶକୁ ନଷ୍ଟ କରିଥାଏ ଏବଂ ଲୋକଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କ ଆଲମାରୀକୁ ଅଦ୍ୟତନ କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରି ଏହା ସୃଷ୍ଟି କରେ | ବିରାଟ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ;ବିଗତ ଦୁଇ ଦଶନ୍ଧି ମଧ୍ୟରେ ଆମେରିକାର ଲ୍ୟାଣ୍ଡଫିଲରେ ବସ୍ତ୍ରର ପରିମାଣ ପ୍ରାୟ ଦ୍ୱିଗୁଣିତ ହୋଇଛି। ଏହି ସମୟରେ, ପୋଷାକ ସିଲେଇ କରୁଥିବା ଶ୍ରମିକମାନେ କ୍ଲାନ୍ତ ଏବଂ ବେଳେବେଳେ ବିପଜ୍ଜନକ ଅବସ୍ଥାରେ କାମ ପାଇଁ ବହୁତ କମ୍ ଦରମା ପାଇଥାନ୍ତି। ନିକଟ ଅତୀତରେ, ଅନେକ ବଡ ଫ୍ୟାଶନ୍ ହାଉସ୍ ଚାପ ଅନୁଭବ କରିଥିଲେ | ସଂସ୍କାରରେ ଛୋଟ ପଦକ୍ଷେପ ନେବାକୁ | ବର୍ତ୍ତମାନ, ଯଦିଓ, ଏକ ନୂତନ ପି generation ଼ିର “ସୁପର-ଫାଷ୍ଟ୍ ଫ୍ୟାଶନ୍” କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଉତ୍ପନ୍ନ ହୋଇଛି, ଏବଂ ଅନେକ ଉନ୍ନତ ଅଭ୍ୟାସ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଅଳ୍ପ କିଛି କରିଛନ୍ତି | ଏଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରୁ ଶେନ୍ ସର୍ବ ବୃହତ |
ନଭେମ୍ବରର ଗୋଟିଏ ରାତିରେ ଯେତେବେଳେ ମୋ ସ୍ୱାମୀ ଆମର 6 ବର୍ଷର ଶିଶୁକୁ ଶଯ୍ୟାରେ ରଖିଲେ, ମୁଁ ଲିଭିଙ୍ଗ୍ ରୁମ୍ର ସିଡ଼ିରେ ବସି ଶେନ୍ ଆପ୍ ଖୋଲିଲି। ଏହା ବଡ ଅଟେ ବୋଲି ପରଦାରେ ବ୍ଲାକ୍ ଶୁକ୍ରବାର ବିକ୍ରିର ବ୍ୟାନର କହିଛି, ଜୋର ଦେବା ପାଇଁ ଫ୍ଲାସ୍ କରୁଛି ସ୍ at ିଟ୍ ସାର୍ଟ ବିଭାଗ, ମୁଁ ମୋ କାର୍ଟରେ ଏକ ସୁନ୍ଦର କଲର୍ ବ୍ଲକ୍ ଜମ୍ପର୍ ($ 4.50) ଯୋଡିଥିଲି |
ଅବଶ୍ୟ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ଥର ଯେତେବେଳେ ମୁଁ ଏକ ଆଇଟମ୍ ବାଛିଥାଏ, ଆପ୍ ମୋତେ ସମାନ ଶ yles ଳୀ ଦେଖାଏ: ମେସ୍ ବଡି-କନ୍ ଜାଲ୍ ବଡି-କନ୍ ଆରମ୍ଭ କରେ |କଲର୍ ବ୍ଲକ୍ ଆରାମଦାୟକ ପୋଷାକରୁ ଜନ୍ମ ହୋଇଛି | ଆମ ପୁଅ ଶୋଇବା ପରେ ମୋତେ ପଚାରିଲା ମୁଁ ଟିକେ ଚିନ୍ତିତ ସ୍ୱରରେ କଣ କରୁଛି। ”ନା!”ମୁଁ କାନ୍ଦିଲି। ସେ ଆଲୋକ ଟର୍ନ୍ ଅନ୍ କଲେ। ମୁଁ ସାଇଟର ପ୍ରିମିୟମ୍ ସଂଗ୍ରହରୁ ଏକ ସୂତା ପଫ୍-ସ୍ଲିଭ୍ ଟି ($ 12.99) ଉଠାଇଲି। ବ୍ଲାକ୍ ଶୁକ୍ରବାର ରିହାତି ପରେ, 14 ଟି ସାମଗ୍ରୀର ମୋଟ ମୂଲ୍ୟ ହେଉଛି $ 80.16 |
ମୁଁ କ୍ରୟ ଜାରି ରଖିବାକୁ ପ୍ରଲୋଭିତ ହୋଇଛି, ଆଂଶିକ କାରଣ ଆପ୍ ଏହାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରେ, କିନ୍ତୁ ମୁଖ୍ୟତ because ଏଥିରୁ ବହୁତ କିଛି ବାଛିବାକୁ ଅଛି, ଏବଂ ସେମାନେ ସମସ୍ତେ ଶସ୍ତା ଅଟନ୍ତି | ଯେତେବେଳେ ମୁଁ ଉଚ୍ଚ ବିଦ୍ୟାଳୟରେ ପ was ଼ୁଥିଲି, ଫାଷ୍ଟ ଫ୍ୟାଶନ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ପ୍ରଥମ ପି generation ଼ି ଦୋକାନୀମାନଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦେଇଥିଲା | ଏକ ରାତିର ବିତରଣ ଶୁଳ୍କରୁ କମ୍ ପାଇଁ ଏକ ଗ୍ରହଣୀୟ ଏବଂ ସୁନ୍ଦର ଟପ୍ ଆଶା କରିବା | ବର୍ତ୍ତମାନ, 20 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ସମୟ ପରେ, ଶେନ୍ ଡେଲି ସ୍ୟାଣ୍ଡୱିଚ୍ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରୁଛନ୍ତି |
ସଚିନଙ୍କ ବିଷୟରେ ଏଠାରେ କିଛି ଜଣାଶୁଣା ସୂଚନା: ଏହା ଚୀନ୍, ସିଙ୍ଗାପୁର ଏବଂ ଯୁକ୍ତରାଷ୍ଟ୍ରରେ ପ୍ରାୟ 10,000 କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ ସହିତ ଏକ ଚାଇନାରେ ଜନ୍ମିତ କମ୍ପାନୀ ଅଟେ। ଏହାର ଅଧିକାଂଶ ଯୋଗାଣକାରୀ ଉତ୍ତର-ପଶ୍ଚିମ ଦିଗରୁ 80 ମାଇଲ ଦୂରରେ ମୋତି ନଦୀର ବନ୍ଦର ସହର ଗୁଆଙ୍ଗଜୋରେ ଅବସ୍ଥିତ। ହଂଗ କଂଗ।
ଏହା ବାହାରେ, କମ୍ପାନୀ ଜନସାଧାରଣଙ୍କ ସହ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଭାବେ ଅଳ୍ପ ସୂଚନା ବାଣ୍ଟିଥାଏ। ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଭାବରେ ଏହା ଆର୍ଥିକ ସୂଚନା ପ୍ରକାଶ କରେ ନାହିଁ। ଏହାର ସିଇଓ ତଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା କ୍ରିସ୍ ଜୁ ଏହି ଆର୍ଟିକିଲ ପାଇଁ ସାକ୍ଷାତକାର ଦେବାକୁ ମନା କରି ଦେଇଛନ୍ତି।
ଯେତେବେଳେ ମୁଁ ଶେନ୍ ଉପରେ ଗବେଷଣା ଆରମ୍ଭ କଲି, ସେତେବେଳେ ଲାଗୁଥିଲା ଯେ କିଶୋର ଏବଂ କୋଡ଼ିଏ ବର୍ଷ ଧରି ଅଧିକୃତ ଏକ ସୀମା ସୀମା ମଧ୍ୟରେ ବ୍ରାଣ୍ଡ ବିଦ୍ୟମାନ ଥିଲା ଏବଂ ଅନ୍ୟ କେହି ନୁହଁନ୍ତି। ମାଇକ୍ କରାନିକୋଲାସ୍ ଉତ୍ତର ଦେଇଛନ୍ତି, “ଆପଣ ଏକ ଚାଇନିଜ୍ କମ୍ପାନୀ ବିଷୟରେ କହୁଛନ୍ତି, ଠିକ୍?ମୁଁ ଏହାକୁ କିପରି ଉଚ୍ଚାରଣ କରିବି ଜାଣେ ନାହିଁ |ସେ ଭିତରକୁ ଆସିଥିଲେ। କମ୍ପାନୀ (ଶେନ୍), କିନ୍ତୁ ଆଜି ମଧ୍ୟ ସେମାନଙ୍କ କର୍ଡୁରୋ ପିନ୍ଧିଛି। ”ଏହା ମୋ ପାଇଁ ଘଟିଛି ଯେ ଯଦି ମୁଁ ଶେନ୍ ବିଷୟରେ ଜାଣିବାକୁ ଚାହେଁ, ତେବେ ମୁଁ ଏହାକୁ ଆରମ୍ଭ କରିବା ଉଚିତ୍ ଯିଏ ଏହାକୁ ଭଲ ଭାବରେ ଜାଣେ: ଏହାର କିଶୋର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ |
ଗତ ଡିସେମ୍ବର ମାସର ଏକ ଭଲ ଅପରାହ୍ନରେ, କଲୋରାଡାର ଫୋର୍ଟ୍ କଲିନ୍ସ୍ର ଏକ ଶାନ୍ତ ଉପକଣ୍ଠରେ ମେକେନା କେଲି ନାମକ ଜଣେ 16 ବର୍ଷର girl ିଅ ମୋତେ ତାଙ୍କ ଘରର କବାଟରେ ଶୁଭେଚ୍ଛା ଜଣାଇଥିଲେ। ASMR ଷ୍ଟଫ୍: ବାକ୍ସଗୁଡିକ କ୍ଲିକ୍ କରିବା, ତାଙ୍କ ଘର ବାହାରେ ବରଫରେ ପାଠ୍ୟ ଅନୁସନ୍ଧାନ | ଇନଷ୍ଟାଗ୍ରାମରେ, ତାଙ୍କର 340,000 ଅନୁସରଣକାରୀ ଅଛନ୍ତି;ୟୁଟ୍ୟୁବରେ ତାଙ୍କର 1.6 ମିଲିୟନ୍ ଅଛି। କିଛି ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ ସେ ରୋମୱେ ନାମକ ଏକ ଶେନ୍ ମାଲିକାନା ବ୍ରାଣ୍ଡ ପାଇଁ ସୁଟିଂ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ। ସେ ମାସକୁ ଥରେ ନୂଆ ପୋଷ୍ଟ କରନ୍ତି। ସୁନାର ପତ୍ର ଥିବା ଏକ ଗଛର ସାମ୍ନାରେ, $ 9 କ୍ରପ୍ ହୀରା ଚେକ୍ ସ୍ ater େଟର୍ ପିନ୍ଧି | କ୍ୟାମେରା ତାଙ୍କ ପେଟକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରାଯାଇଛି, ଏବଂ ଭଏସ୍ ଓଭରରେ, ଜିଭ ଏକ ରସାତ୍ମକ ଶବ୍ଦ କରିଥାଏ | ଏହା 40,000 ଥର ଦେଖାଯାଇଛି;ଆର୍ଗିଲ୍ ସ୍ ater େଟର୍ ବିକ୍ରି ହୋଇଗଲା |
ମୁଁ କେଲିଙ୍କ ସୁଟିଂ ଦେଖିବାକୁ ଆସିଥିଲି। ସେ ଲିଭିଙ୍ଗ୍ ରୁମରେ ନାଚିଲେ - ଉଷ୍ମ ହେଲେ - ଏବଂ ମୋତେ ଉପର ମହଲାରେ କାର୍ପେଟେଡ୍ ଦ୍ୱିତୀୟ ମହଲା ଅବତରଣକୁ ନେଇଗଲେ ଯେଉଁଠାରେ ସେ ସୁଟିଂ କରିଥିଲେ | ଖ୍ରୀଷ୍ଟମାସ ଟ୍ରି, ବିଲେଇ ଟାୱାର ଏବଂ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ମ, ିରେ, ଏକ ଆଇପ୍ୟାଡ୍ ରିଙ୍ଗ୍ ଲାଇଟ୍ ସହିତ ଏକ ଟ୍ରିପୋଡ୍ ଉପରେ ସ୍ଥାପିତ ହୋଇଛି | ଚଟାଣରେ ରୋମୱେରୁ ଏକ ଗଦା ସାର୍ଟ, ସ୍କର୍ଟ ଏବଂ ଡ୍ରେସ ଅଛି |
କେଲିଙ୍କ ମା ନିକୋଲ ଲେସି ତାଙ୍କ ପୋଷାକକୁ ଉଠାଇ ବାଥରୁମକୁ ଯାଇ ବାଷ୍ପ କରିବାକୁ ଯାଇଥିଲେ। ହେଲୋ ଆଲେକ୍ସା, ଖ୍ରୀଷ୍ଟମାସ ସଙ୍ଗୀତ ବଜାନ୍ତୁ ବୋଲି କେଲି କହିଛନ୍ତି। ସେ ତାଙ୍କ ମାଙ୍କ ସହ ବାଥରୁମ ଭିତରକୁ ଯାଇଥିଲେ ଏବଂ ତା’ପରେ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଅଧ ଘଣ୍ଟା ପାଇଁ ପୋଷାକ ପିନ୍ଧିଥିଲେ। ଗୋଟିଏ ପରେ ଗୋଟିଏ ନୂଆ ପୋଷାକରେ - ହାର୍ଟ କାର୍ଡିଗାନ୍, ଷ୍ଟାର୍-ପ୍ରିଣ୍ଟ୍ ସ୍କର୍ଟ୍ - ଏବଂ ଚୁପଚାପ୍ ଆଇପ୍ୟାଡ୍ କ୍ୟାମେରା ସାମ୍ନାରେ ମଡେଲ୍, ଚୁମ୍ବନ କରିବା, ଗୋଡକୁ ଉପରକୁ ଉଠାଇବା, ଏଠାରେ ହେମ୍ ମାରିବା କିମ୍ବା ସେଠାରେ ଏକ ବାନ୍ଧିବା | ଗୋଟିଏ ପଏଣ୍ଟରେ, ପରିବାରର ସ୍ପିନ୍କ୍ସ, ଗ୍ୱେନ୍, ଫ୍ରେମ୍ ମାଧ୍ୟମରେ ବୁଲାବୁଲି କରନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନେ ପରସ୍ପରକୁ ଆଲିଙ୍ଗନ କରିଥିଲେ | ପରେ, ଅନ୍ୟ ଏକ ବିଲେଇ ଆଗତା ଦେଖାଗଲା |
ବର୍ଷ ବର୍ଷ ଧରି, ଶେନଙ୍କ ସାର୍ବଜନୀନ ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ କେଲିଙ୍କ ପରି ଲୋକମାନଙ୍କ ରୂପରେ ରହିଆସିଛି, ଯେଉଁମାନେ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ବ୍ଲକବଷ୍ଟର ଚଳଚ୍ଚିତ୍ର ସୁଟିଂ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀମାନଙ୍କ ଏକ ମିଳିତ ମଞ୍ଚ ଗଠନ କରିଥିଲେ। କାରଣ ଏହା ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଲୋକଙ୍କୁ ମାଗଣା ପୋଷାକ ପଠାଏ | ସେମାନେ ନିଜ ଅନୁଗାମୀମାନଙ୍କ ସହିତ ରିହାତି ସଂକେତ ଅଂଶୀଦାର କରନ୍ତି ଏବଂ ବିକ୍ରୟରୁ କମିଶନ ଅର୍ଜନ କରନ୍ତି |
ମାଗଣା ପୋଷାକ ବ୍ୟତୀତ, ରୋମୱେ ତାଙ୍କ ପୋଷ୍ଟଗୁଡିକ ପାଇଁ ଏକ ଫ୍ଲାଟ ଫି ମଧ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି। ସେ ତାଙ୍କ ଫି ବିଷୟରେ ପ୍ରକାଶ କରିବେ ନାହିଁ, ଯଦିଓ ସେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ସ୍କୁଲ ପରେ ନିୟମିତ ଚାକିରୀ କରୁଥିବା କିଛି ବନ୍ଧୁଙ୍କ ତୁଳନାରେ ସେ କିଛି ଘଣ୍ଟା ଭିଡିଓ କାମରେ ଅଧିକ ଟଙ୍କା ରୋଜଗାର କରିଥିଲେ। ଏକ ସପ୍ତାହରେ। ବିନିମୟରେ, ବ୍ରାଣ୍ଡ ଅପେକ୍ଷାକୃତ କମ୍ ମୂଲ୍ୟର ମାର୍କେଟିଂ ପାଇଥାଏ ଯେଉଁଠାରେ ଏହାର ଟାର୍ଗେଟ୍ ଦର୍ଶକ (କିଶୋର ଏବଂ ଟୁଇଣ୍ଟିସୋମିଟିଙ୍ଗ୍) ହ୍ୟାଙ୍ଗ୍ ହେବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି | ଯେତେବେଳେ ଶେନ୍ ପ୍ରମୁଖ ସେଲିବ୍ରିଟି ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ (କ୍ୟାଟି ପେରି, ଲିଲ୍ ନାସ୍ ଏକ୍ସ, ଆଡିସନ୍ ରା) ଙ୍କ ସହିତ କାମ କରନ୍ତି | ମିଠା ସ୍ପଟ୍ ମଧ୍ୟମ ଆକାରର ନିମ୍ନମାନର ଥିବା ପରି ମନେହୁଏ |
1990 ଦଶକରେ, କେଲି ଜନ୍ମ ହେବା ପୂର୍ବରୁ, ଜାରା ଡିଜାଇନ୍ ଚିନ୍ତାଧାରାର ଏକ ମଡେଲକୁ ଲୋକପ୍ରିୟ କରିଥିଲା ​​ଯାହା ରନୱେର ଦୃଷ୍ଟି ଆକର୍ଷଣ କରିଥିଲା ​​| ଏହାର ସ୍ପେନ ମୁଖ୍ୟାଳୟ ନିକଟରେ ପୋଷାକ ଉତ୍ପାଦନ କରି ଏହାର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଶୃଙ୍ଖଳିତ କରି ଏହା ଏହି ପ୍ରମାଣିତ ଶ yles ଳୀକୁ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଭାବରେ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ | ସପ୍ତାହେ ମଧ୍ୟରେ ମୂଲ୍ୟ। ଆଣ୍ଡ୍ରେସେନ୍ ହୋରୋଭିଜ୍ ନିବେଶକ କନି ଖାନ୍ ଶେନ୍ଙ୍କ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀ ସାଇଡର୍ରେ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ କରିଛନ୍ତି। ନୋଭା ସମାନ ଧାରାର ଏକ ଅଂଶ |
କେଲି ସୁଟିଂ ସରିବା ପରେ, ଲାସି ମୋତେ ପଚାରିଥିଲେ ଯେ ମୁଁ ରୋମୱେ ୱେବସାଇଟରେ ଥିବା ସମସ୍ତ ଖଣ୍ଡକୁ କେତେ ଭାବିଲି - ସେଥିମଧ୍ୟରୁ 21, ଏବଂ ଏକ ସାଜସଜ୍ଜା ତୁଷାର ଗ୍ଲୋବ - ମୂଲ୍ୟ। ମୁଁ ଅତି କମରେ $ 500 ଅନୁମାନ କରୁଛି। ଲେସି, ମୋ ବୟସ ହସିଲା। "ସେ $ 170," ସେ କହିଲା, ଆଖି ବଡ ହୋଇଗଲା ଯେପରି ସେ ନିଜେ ବିଶ୍ believe ାସ କରିପାରନ୍ତି ନାହିଁ।
ପ୍ରତିଦିନ, ଶେନ ହାରାହାରି 6,000 ନୂତନ ଶ yles ଳୀ ସହିତ ଏହାର ୱେବସାଇଟ୍ ଅପଡେଟ୍ କରନ୍ତି - ଫାଷ୍ଟ ଫ୍ୟାଶନ୍ ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ମଧ୍ୟ ଏକ ଅପମାନଜନକ ସଂଖ୍ୟା |
2000 ଦଶକ ମଧ୍ୟଭାଗରେ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟରେ ଫାଷ୍ଟ ଫ୍ୟାଶନ୍ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବିସ୍ତାର କରିଥିଲା। ଚାଇନା ବିଶ୍ୱ ବାଣିଜ୍ୟ ସଂଗଠନରେ ଯୋଗ ଦେଇଛି ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ଏକ ପ୍ରମୁଖ ପୋଷାକ ଉତ୍ପାଦନ କେନ୍ଦ୍ରରେ ପରିଣତ ହୋଇଛି, ପାଶ୍ଚାତ୍ୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କର ଅଧିକାଂଶ ଉତ୍ପାଦନକୁ ସେଠାକୁ ପଠାଉଛନ୍ତି। ଚାଇନାର ବ୍ୟବସାୟିକ ଦଲିଲରେ ଜୁ ୟାଙ୍ଗଟିୟାନ୍ ଭାବରେ ସେ ଏକ ନୂତନ ପଞ୍ଜୀକୃତ କମ୍ପାନୀର ସହ-ମାଲିକ ଭାବରେ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ ହୋଇଛନ୍ତି, ନାନଜିଙ୍ଗ୍ ଡିଆନୱାଇ ସୂଚନା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଲି। କମ୍ପାନୀର, ଯେତେବେଳେ ଲି ଅବଶିଷ୍ଟ 10 ପ୍ରତିଶତ ମାଲିକ ଅଟନ୍ତି, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକ ଦର୍ଶାଏ |
ୱାଙ୍ଗ ଏବଂ ଲି ସେହି ସମୟର ସ୍ମୃତି ବାଣ୍ଟିଥିଲେ ୱାଙ୍ଗ କହିଛନ୍ତି ଯେ ସେ ଏବଂ ଜୁ କାର୍ଯ୍ୟ ସହକର୍ମୀମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ପରିଚିତ ଥିଲେ ଏବଂ 2008 ରେ ସେମାନେ ମାର୍କେଟିଂ ଏବଂ କ୍ରସର ସୀମା ଇ-ବାଣିଜ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ କରିବାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଥିଲେ। ୱାଙ୍ଗ ବ୍ୟବସାୟ ବିକାଶ ଏବଂ ଅର୍ଥର କିଛି ଦିଗ ଉପରେ ତଦାରଖ କରନ୍ତି। , ସେ କହିଛନ୍ତି, ଯେତେବେଳେ ଜୁ SEO ମାର୍କେଟିଂ ସହିତ ଅନେକ ବ technical ଷୟିକ ବିଷୟର ତଦାରଖ କରନ୍ତି |
ସେହିବର୍ଷ, ଲି ନାନଜିଙ୍ଗର ଏକ ଫୋରମ୍ରେ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ମାର୍କେଟିଂ ଉପରେ ଏକ ଭାଷଣ ଦେଇଥିଲେ। Xu - ଲମ୍ବା ଚେହେରା ଥିବା ଜଣେ ଯୁବକ - ସେ ନିଜକୁ ପରିଚିତ କରାଇଥିଲେ ଯେ ସେ ବ୍ୟବସାୟିକ ପରାମର୍ଶ ଲୋଡିଛନ୍ତି। ସେ ଜଣେ ନବାଗତ ବୋଲି ଲି କହିଛନ୍ତି। ଏବଂ ପରିଶ୍ରମୀ, ତେଣୁ ଲି ସାହାଯ୍ୟ କରିବାକୁ ରାଜି ହେଲେ |
ଜୁ ତାଙ୍କୁ ଏବଂ ୱାଙ୍ଗଙ୍କୁ ପାର୍ଟ ଟାଇମ୍ ପରାମର୍ଶଦାତା ଭାବରେ ଯୋଗଦେବାକୁ ଆମନ୍ତ୍ରଣ କରିଥିଲେ। ଏହି ତିନିଜଣ ଏକ ବିରାଟ ଡେସ୍କ ଏବଂ କିଛି ଡେସ୍କ ସହିତ ଏକ ନମ୍ର, ନିମ୍ନ ମହଲା କୋଠାରେ ଏକ ଛୋଟ ଅଫିସ୍ ଭଡା କଲେ - ଭିତରେ ଏକ ଡଜନରୁ ଅଧିକ ଲୋକ - ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ କମ୍ପାନୀ | ଅକ୍ଟୋବରରେ ନାନଜିଙ୍ଗରେ ଲଞ୍ଚ କରାଯାଇଥିଲା। ପ୍ରଥମେ, ସେମାନେ ଚାମଚ ଏବଂ ମୋବାଇଲ୍ ଫୋନ୍ ସମେତ ସମସ୍ତ ପ୍ରକାରର ଜିନିଷ ବିକ୍ରୟ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିଥିଲେ। ପରେ କମ୍ପାନୀ ପୋଷାକ ଯୋଡିଥିଲା, ୱାଙ୍ଗ ଏବଂ ଲି କହିଛନ୍ତି। ଯଦି ବିଦେଶୀ କମ୍ପାନୀମାନେ ଚାଇନାର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ବିଦେଶୀ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ପୋଷାକ ତିଆରି କରିପାରିବେ, ତେବେ ଅବଶ୍ୟ ଚାଇନିଜ୍ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏହାକୁ ଅଧିକ ସଫଳତାର ସହ କରିପାରିବେ।
ଲିଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, ସେମାନେ ବିଭିନ୍ନ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଠାରୁ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପୋଷାକ ନମୁନା କିଣିବା ପାଇଁ ଗୁଆଙ୍ଗଜୋରେ ଏକ ହୋଲସେଲ ପୋଷାକ ବଜାରକୁ କ୍ରେତା ପଠାଇବା ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ। ଏହା ପରେ ସେମାନେ ବିଭିନ୍ନ ଡୋମେନ୍ ନାମ ବ୍ୟବହାର କରି ଅନଲାଇନରେ ଏହି ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରିଥିଲେ ଏବଂ ବ୍ଲଗିଂ ପ୍ଲାଟଫର୍ମରେ ମ English ଳିକ ଇଂରାଜୀ ଭାଷା ପୋଷ୍ଟ ପ୍ରକାଶ କରିଥିଲେ। SEO କୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ୱାର୍ଡପ୍ରେସ୍ ଏବଂ ଟମ୍ବଲ୍;କେବଳ ଯେତେବେଳେ ଏକ ଆଇଟମ୍ ବିକ୍ରୟ ହୁଏ ସେମାନେ ଏକ ପ୍ରଦତ୍ତ ଆଇଟମ୍ ହୋଲସେଲରଙ୍କୁ ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଅର୍ଡର ଦିଅନ୍ତି |
ବିକ୍ରୟ ବ rose ଼ିବା ସହିତ ସେମାନେ ଅନଲାଇନ୍ ଟ୍ରେଣ୍ଡ ଉପରେ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ ଯାହା ପୂର୍ବାନୁମାନ କରିବା ପାଇଁ କେଉଁ ନୂଆ ଶ yles ଳୀଗୁଡିକ ସମୟ ପୂର୍ବରୁ ଅର୍ଡରଗୁଡିକ ସ୍ଥାନିତ କରିପାରିବ ଏବଂ ଲି ମଧ୍ୟ କହିଛନ୍ତି। ପୋଷାକ
ଏହି ସମୟ ମଧ୍ୟରେ, ଜୁ ଦୀର୍ଘ ଘଣ୍ଟା କାମ କରିଥିଲେ, ଅନ୍ୟମାନେ ଘରକୁ ଫେରିବା ପରେ ଅନେକ ସମୟରେ ଅଫିସରେ ରହିଥଲେ। ଲି ସଫଳ ହେବା ପାଇଁ ତାଙ୍କର ପ୍ରବଳ ଇଚ୍ଛା ଥିଲା ବୋଲି ଲି କହିଛନ୍ତି। ରାତି 10 ଟା ଏବଂ ସେ ମୋତେ ନାଗ କରିବେ, ବିଳମ୍ବିତ ରାତିରେ ଷ୍ଟ୍ରିଟ୍ ଖାଦ୍ୟ କିଣିବେ , ଅଧିକ ପଚାର |ତା’ପରେ ଏହା ସକାଳ 1 କିମ୍ବା 2 ରେ ଶେଷ ହୋଇପାରେ। ”ବିୟର ଏବଂ ଭୋଜନ ଉପରେ ଲି (ଲୁଣିଆ ଡାକୁ ଫୁଟାଯାଇଥିବା, ଭର୍ମିସେଲି ସୁପ୍) ଜୁଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଥିଲେ କାରଣ ଜୁ ଯତ୍ନର ସହ ଶୁଣୁଥିଲେ ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ଶିଖିଥିଲେ। ।
ପ୍ରାରମ୍ଭରେ, ଲି ସ୍ମରଣ କରନ୍ତି, ସେମାନେ ଗ୍ରହଣ କରିଥିବା ହାରାହାରି ଅର୍ଡର ଛୋଟ ଥିଲା, ପ୍ରାୟ 14 ଡଲାର, କିନ୍ତୁ ସେମାନେ ଦିନକୁ 100 ରୁ 200 ଜିନିଷ ବିକ୍ରି କଲେ;ଭଲ ଦିନରେ, ସେମାନେ 1,000 ୦ ହଜାରରୁ be ର୍ଦ୍ଧ୍ୱ ହୋଇପାରନ୍ତି। ପୋଷାକ ଶସ୍ତା, ତାହା ହେଉଛି ବିନ୍ଦୁ। "ଆମେ କମ୍ ମାର୍ଜିନ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ଭଲ୍ୟୁମ୍ ପରେ ରହିଛୁ, ଲି ମୋତେ କହିଛନ୍ତି। ଏଥିସହ ସେ ଆହୁରି ମଧ୍ୟ କହିଛନ୍ତି ଯେ କମ୍ ମୂଲ୍ୟ ଗୁଣବତ୍ତା ପାଇଁ ଆଶା ହ୍ରାସ କରିଛି। କମ୍ପାନୀ ପ୍ରାୟ 20 ଜଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା, ସମସ୍ତଙ୍କୁ ଭଲ ଦରମା ଦିଆଯାଉଥିଲା | ଫ୍ୟାଟ୍ ଜୁ ମୋଟା ହୋଇ ନିଜର ଆଲମାରୀକୁ ବିସ୍ତାର କରିଥିଲେ |
ଦିନେ, ସେମାନେ ଏକ ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ସମୟ ଧରି ବ୍ୟବସାୟ କରିବା ପରେ ୱାଙ୍ଗ ଅଫିସରେ ଉପସ୍ଥିତ ହୋଇ ଜୁ ନିଖୋଜ ଥିବା ଦେଖିଲେ। ସେ ଦେଖିଲେ ଯେ କମ୍ପାନୀର କିଛି ପାସୱାର୍ଡ ବଦଳି ଯାଇଛି ଏବଂ ସେ ଚିନ୍ତିତ ହୋଇପଡିଛନ୍ତି। ଏବଂ ଜୁଙ୍କୁ ମେସେଜ୍ କରିଥିଲେ କିନ୍ତୁ କ response ଣସି ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ପାଇଲେ ନାହିଁ, ତା’ପରେ ତାଙ୍କ ଘର ଏବଂ ରେଳ ଷ୍ଟେସନକୁ ଯାଇ Xu.Xu ଛାଡି ଚାଲିଗଲେ | ଅଧିକ ଖରାପ କରିବାକୁ, ସେ ପେପାଲ ଆକାଉଣ୍ଟକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିଥିଲେ ଯାହା କମ୍ପାନୀ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଦେୟ ଗ୍ରହଣ କରୁଥିଲା | ୱାଙ୍ଗ ଲିଙ୍କୁ ଜଣାଇଥିଲେ, ଯିଏ ଶେଷରେ କମ୍ପାନୀର ଅବଶିଷ୍ଟ ଅର୍ଥ ପ୍ରଦାନ କରି କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ବରଖାସ୍ତ କଲେ। ସେମାନେ ଜାଣିବାକୁ ପାଇଲେ ଯେ ଜୁ ସେମାନଙ୍କ ବିନା ଇ-ବାଣିଜ୍ୟରେ ତ୍ରୁଟି କରିଛନ୍ତି ଏବଂ ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି। ୱାଙ୍ଗ “ଶାନ୍ତିରେ ଅଲଗା ହୋଇଗଲେ।”)
ମାର୍ଚ୍ଚ 2011 ରେ, ୱେବସାଇଟ୍ ଯାହା ଶେନ୍ ହେବ - SheInside.com - ପଞ୍ଜୀକୃତ ହୋଇଥିଲା | ସାଇଟ୍ ନିଜକୁ “ବିଶ୍ leading ର ଅଗ୍ରଣୀ ବିବାହ ଡ୍ରେସ୍ କମ୍ପାନୀ” ବୋଲି କହିଥାଏ, ଯଦିଓ ଏହା ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ମହିଳା ପୋଷାକ ବିକ୍ରୟ କରେ | ସେହି ବର୍ଷ ଶେଷ ସୁଦ୍ଧା ଏହା ବର୍ଣ୍ଣନା କରିଥିଲା ​​| ନିଜେ ଏକ “ସୁପର ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀ” ଭାବରେ “ଲଣ୍ଡନ, ପ୍ୟାରିସ୍, ଟୋକିଓ, ସାଂଘାଇ ଏବଂ ନ୍ୟୁୟର୍କର ଉଚ୍ଚ ରାସ୍ତାରୁ ନୂତନତମ ଷ୍ଟ୍ରିଟ୍ ଫ୍ୟାଶନ୍ ଶୀଘ୍ର ଷ୍ଟୋର୍‌କୁ ଆଣିଥାଏ” |
ସେପ୍ଟେମ୍ବର 2012 ରେ, ଜୁ ୱାଙ୍ଗ ଏବଂ ଲି - ନାନଜିଙ୍ଗ ଇ-ବାଣିଜ୍ୟ ସୂଚନା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ସହିତ ସହ-ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ କମ୍ପାନୀଠାରୁ ଟିକିଏ ଭିନ୍ନ ନାମ ସହିତ ଏକ କମ୍ପାନୀ ପଞ୍ଜିକରଣ କରିଥିଲେ |ସେ କମ୍ପାନୀର 70% ଅଂଶଧନ ଏବଂ ଜଣେ ଅଂଶୀଦାର 30% ଅଂଶଧନ ଧାରଣ କରିଥିଲେ। ଲିଙ୍କ ମତରେ ୱାଙ୍ଗ କିମ୍ବା ଲି ପୁନର୍ବାର ଜୁଙ୍କ ସହ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରି ନାହାଁନ୍ତି। ସେ ଜାଣି ନାହାଁନ୍ତି ସେ କେବେ ତୁମକୁ ଆଘାତ କରିବାକୁ ଯାଉଛି, ଠିକ୍? ”ଲି କହିଛନ୍ତି। ଯଦି ମୁଁ ତାଙ୍କଠାରୁ ଶୀଘ୍ର ଦୂରେଇ ଯାଇପାରେ, ଅନ୍ତତ he ପକ୍ଷେ ସେ ମୋତେ ଆଘାତ ଦେଇ ପାରିବେ ନାହିଁ। ”
2013 ରେ, ଜୁଙ୍କ କମ୍ପାନୀ ଏହାର ପ୍ରଥମ ରାଉଣ୍ଡ ଭେଞ୍ଚର ପୁଞ୍ଜି ପାଣ୍ଠି ସଂଗ୍ରହ କରିଥିଲା, ଯାହା ଜାଫକୋ ଏସିଆରୁ 5 ମିଲିୟନ୍ ଡଲାର୍ ବୋଲି ସିବି ଇନ୍ସାଇଟ୍ସ ଅନୁଯାୟୀ। ସେହି ସମୟରେ ଏକ ପ୍ରେସ ବିଜ୍ଞପ୍ତିରେ ନିଜକୁ ଶେନସାଇଡ୍ ବୋଲି କହିଥିବା କମ୍ପାନୀ ନିଜକୁ “ୱେବସାଇଟ୍ ଭାବରେ ଉନ୍ମୋଚିତ” ବୋଲି ବର୍ଣ୍ଣନା କରିଥିଲା। 2008 ରେ - - ସେହି ବର୍ଷ ନାନଜିଙ୍ଗ ଡିଆନୱାଇ ସୂଚନା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କୋ।, ଲିମିଟେଡ୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରାଯାଇଥିଲା। (ବହୁ ବର୍ଷ ପରେ, ଏହା 2012 ପ୍ରତିଷ୍ଠା ବର୍ଷ ବ୍ୟବହାର ଆରମ୍ଭ କରିବ |)
2015 ରେ, କମ୍ପାନୀ ଆଉ 47 ମିଲିୟନ୍ ଡଲାର୍ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ପାଇଥିଲା। ଏହା ଏହାର ନାମ ଶେନ୍ ରେ ବଦଳାଇଲା ଏବଂ ଏହାର ମୁଖ୍ୟାଳୟକୁ ନାନଜିଙ୍ଗରୁ ଗୁଆଙ୍ଗଜୋକୁ ଏହାର ଯୋଗାଣକାରୀ ବେସର ନିକଟତର ହେବାକୁ ଲାଗିଲା। ଏହା ଲସ୍ ଆଞ୍ଜେଲସ୍ ଜିଲ୍ଲାର ଏକ ଶିଳ୍ପାଞ୍ଚଳରେ ଆମେରିକାର ମୁଖ୍ୟାଳୟକୁ ଚୁପଚାପ୍ ଖୋଲିଲା। ରୋମୱେ ମଧ୍ୟ ଅର୍ଜନ କରିଛି - ଏକ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଯାହା ଲି, ଯେପରି ଘଟେ, କିଛି ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ ଏକ ଗର୍ଲଫ୍ରେଣ୍ଡ ସହିତ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା, କିନ୍ତୁ ଏହା ହାସଲ ହେବା ପୂର୍ବରୁ ଛାଡି ଦିଆଯାଇଥିଲା | କୋରସାଇଟ୍ ରିସର୍ଚ୍ଚ ଆକଳନ କରିଛି ଯେ 2019 ରେ, ଶେନ୍ 4 ବିଲିୟନ ଡ଼ଲାର୍ ବିକ୍ରୟ କରିଥିଲେ |
2020 ରେ, ମହାମାରୀ ପୋଷାକ ଶିଳ୍ପକୁ ଧ୍ୱଂସ କରିଦେଇଛି। ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଶେନ୍ଙ୍କ ବିକ୍ରୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଛି ଏବଂ 2020 ରେ 10 ବିଲିୟନ ଡ଼ଲାର ଏବଂ 2021 ରେ 15.7 ବିଲିୟନ ଡ଼ଲାର ହେବ ବୋଲି ଆଶା କରାଯାଉଛି। ମହାମାରୀ ଯୁଗ ପାଇଁ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଫିଟ୍, ଯେଉଁଠାରେ ସମସ୍ତ ସାଧାରଣ ଜୀବନ ଏକ କମ୍ପ୍ୟୁଟର କିମ୍ବା ଫୋନ୍ ସ୍କ୍ରିନର ଆୟତକ୍ଷେତ୍ରରେ ସଙ୍କୁଚିତ ହୋଇଯାଏ, ଏହା ହୁଏତ ଶେନ୍ ପରି ଦେଖାଯାଏ |
ମୁଁ ମାସ ମାସ ଧରି ଶେନ୍ କୁ ଆଚ୍ଛାଦନ କରୁଥିଲି ଯେତେବେଳେ କମ୍ପାନୀ ଆମେରିକାର ରାଷ୍ଟ୍ରପତି ଜର୍ଜ ଚିଆଓଙ୍କ ସମେତ ଏହାର ଅନେକ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀଙ୍କୁ ସାକ୍ଷାତକାର ଦେବାକୁ ରାଜି ହୋଇଥିଲେ;ମୁଖ୍ୟ ମାର୍କେଟିଂ ଅଫିସର ମଲ୍ଲିକ ମିଆଓ;ଏବଂ ପରିବେଶ, ସାମାଜିକ ଏବଂ ଶାସନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଆଡାମ ୱିନଷ୍ଟନ୍। ସେମାନେ ପାରମ୍ପାରିକ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀମାନେ କିପରି କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି ତାହାଠାରୁ ମୋତେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭିନ୍ନ ମଡେଲ୍ ବର୍ଣ୍ଣନା କରିଛନ୍ତି | ଏକ ସାଧାରଣ ଫ୍ୟାଶନ୍ ବ୍ରାଣ୍ଡ ପ୍ରତି ମାସରେ ଶହ ଶହ ଶ yles ଳୀ ଡିଜାଇନ୍ କରିପାରେ ଏବଂ ଏହାର ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଶ style ଳୀରେ ହଜାରେରୁ ଅଧିକ ତିଆରି କରିବାକୁ କହିପାରେ | ଖଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକ ଅନଲାଇନ୍ ଏବଂ ଭ physical ତିକ ଷ୍ଟୋର୍‌ରେ ଉପଲବ୍ଧ |
ଅପରପକ୍ଷେ, ଶେନ୍ ପ୍ରାୟତ external ବାହ୍ୟ ଡିଜାଇନର୍ମାନଙ୍କ ସହିତ କାମ କରନ୍ତି | ଏହାର ଅଧିକାଂଶ ସ୍ independent ାଧୀନ ଯୋଗାଣକାରୀ ପୋଷାକ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କରନ୍ତି | ଯଦି ଶେନ୍ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଡିଜାଇନ୍ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି, ତେବେ ଏହା ଏକ ଛୋଟ ଅର୍ଡର, 100 ରୁ 200 ଖଣ୍ଡ ରଖିବ, ଏବଂ ପୋଷାକଗୁଡିକ ଶେନ୍ ଲେବଲ୍ ପାଇବ | ଧାରଣା ଠାରୁ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ କେବଳ ଦୁଇ ସପ୍ତାହ |
ସମାପ୍ତ ବସ୍ତ୍ରଗୁଡିକ ଶେନ୍ ର ବୃହତ ବିତରଣ କେନ୍ଦ୍ରକୁ ପଠାଯାଏ, ଯେଉଁଠାରେ ସେଗୁଡିକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ୟାକେଜ୍ ରେ ସଜାଯାଇଥାଏ ଏବଂ ସେହି ପ୍ୟାକେଜ୍ ଗୁଡିକ ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନରେ ସର୍ବତ୍ର ବହୁ ପରିମାଣର ବସ୍ତ୍ର ପଠାଇବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ସିଧାସଳଖ ଆମେରିକା ଏବଂ 150 ରୁ ଅଧିକ ଦେଶର ଲୋକଙ୍କ ଦ୍ୱାରରେ ପଠାଯାଇଥାଏ | ।କଣ୍ଟେନରରେ ଥିବା ବିଶ୍ୱ, ଯେପରି ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀମାନେ ପାରମ୍ପାରିକ ଭାବରେ କରିଛନ୍ତି। କମ୍ପାନୀର ଅନେକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଏହାର କଷ୍ଟମ୍ ସଫ୍ଟୱେର୍ ସାହାଯ୍ୟରେ ନିଆଯାଏ, ଯାହା କେଉଁ ଖଣ୍ଡଗୁଡିକ ଲୋକପ୍ରିୟ ଏବଂ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଭାବରେ ପୁନ order ରେକର୍ଡ କରିପାରିବ ତାହା ଶୀଘ୍ର ଚିହ୍ନଟ କରିପାରିବ;ଏହା ଶ sty ଳୀଗୁଡିକର ଉତ୍ପାଦନ ବନ୍ଦ କରେ ଯାହା ନିରାଶାଜନକ ଭାବରେ ବିକ୍ରି ହୁଏ |
ଶେନ୍‌ର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅନଲାଇନ୍ ମଡେଲର ଅର୍ଥ ହେଉଛି, ଏହାର ସର୍ବ ବୃହତ ଫାଷ୍ଟ-ଫ୍ୟାଶନ୍ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀମାନଙ୍କ ପରି, ଏହା ପ୍ରତ୍ୟେକ season ତୁ ଶେଷରେ ବିକ୍ରି ହୋଇନଥିବା ପୋଷାକରେ ଭରପୂର ସେଲଫ୍ ସହିତ କାରବାର କରିବା ସହିତ ଇଟାଭାଟିର ଷ୍ଟୋରଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ଏଡାଇ ଦେଇପାରେ | ସାହାଯ୍ୟରେ | ସଫ୍ଟୱେର୍, ଏହା ଶୀଘ୍ର ଏବଂ ଅଧିକ ଦକ୍ଷ ହେବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରିବାକୁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | ଫଳାଫଳ ହେଉଛି ପୋଷାକର ଏକ ଅସୀମ ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦିନ, ଶେନ୍ ହାରାହାରି 6,000 ନୂତନ ଶ yles ଳୀ ସହିତ ଏହାର ୱେବସାଇଟ୍ ଅପଡେଟ୍ କରନ୍ତି - ଦ୍ରୁତ ଫ୍ୟାଶନ୍ ପରିପ୍ରେକ୍ଷୀରେ ମଧ୍ୟ ଏକ ଅପମାନଜନକ ସଂଖ୍ୟା | ଗତ 12 ମାସ ମଧ୍ୟରେ, ଗ୍ୟାପ୍ ଏହାର ୱେବସାଇଟ୍ ରେ ପ୍ରାୟ 12,000 ବିଭିନ୍ନ ଆଇଟମ୍ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରିଥିଲା, H&M ପ୍ରାୟ 25,000 ଏବଂ ଜାରା ପ୍ରାୟ 35,000, ଡେଲାୱେର୍ ୟୁନିଭରସିଟି ପ୍ରଫେସର ଲୁ ଖୋଜିଥିଲେ। ସେହି ସମୟରେ, ସଚିନଙ୍କର 1.3 ମିଲିୟନ୍ ଥିଲା। ଆମର ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ କିଛି ଅଛି। ସୁଲଭ ମୂଲ୍ୟ, ଜୋ ମୋତେ କହିଲା। ଗ୍ରାହକ ଯାହା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି, ସେମାନେ ଏହାକୁ ଶେନ୍‌ରେ ପାଇପାରିବେ।
ସଚିନ ଏକମାତ୍ର କମ୍ପାନୀ ନୁହଁନ୍ତି ଯାହାକି ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଛୋଟ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଅର୍ଡର ଦେଇଥାଏ ଏବଂ ଯେତେବେଳେ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ଭଲ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରେ ସେତେବେଳେ ପୁନ re ରେକର୍ଡ ହୁଏ | ବୋହୁ ଏହି ମଡେଲକୁ ଅଗ୍ରଗାମୀ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କଲା | କିନ୍ତୁ ଶେନ୍ ଏହାର ପାଶ୍ଚାତ୍ୟ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀମାନଙ୍କ ଉପରେ ଏକ ସୀମା ରଖିଛି | ବୁହୁ ସମେତ ଅନେକ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଚାଇନାରେ ଯୋଗାଣକାରୀ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି, ଶେନ୍‌ଙ୍କ ନିଜସ୍ୱ ଭ ographic ଗୋଳିକ ଏବଂ ସାଂସ୍କୃତିକ ନିକଟତରତା ଏହାକୁ ଅଧିକ ନମନୀୟ କରିଥାଏ। ”ଏଭଳି କମ୍ପାନୀ ଗଠନ କରିବା କଷ୍ଟସାଧ୍ୟ, ଚାଇନାରେ ନଥିବା ଦଳ ଏହା କରିବା ପ୍ରାୟ ଅସମ୍ଭବ ବୋଲି ଆଣ୍ଡ୍ରେସେନ୍ ହୋରୋଭିଜ୍ଙ୍କ ଖାନ୍ କହିଛନ୍ତି।
ଓଏନ୍ ମୋତେ କହିଛନ୍ତି, କ୍ରେଡିଟ୍ ସୁଇସ୍ ଆନାଲିଷ୍ଟ ସାଇମନ୍ ଇରୱିନ୍ ଶେନ୍‌ର କମ୍ ମୂଲ୍ୟରେ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରକଟ କରିଛନ୍ତି। ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅଧିକାଂଶ ସ୍ that ୀକାର କରିଛନ୍ତି ଯେ ସେମାନେ ଉତ୍ପାଦକୁ ସଚିନଙ୍କ ସମାନ ମୂଲ୍ୟରେ ବଜାରକୁ ଆଣି ପାରିବେ ନାହିଁ। ”
ତଥାପି, ଇର୍ଭିଙ୍ଗ ସନ୍ଦେହ କରୁଛନ୍ତି ଯେ ସଚିନଙ୍କ ମୂଲ୍ୟ ଆଦ low କମ୍ ରହିଛି, କିମ୍ବା ପ୍ରାୟତ efficient ଦକ୍ଷ କ୍ରୟ ମାଧ୍ୟମରେ ମଧ୍ୟ ଅଛି। ଏହା ବଦଳରେ ସେ ସୂଚାଇ ଦେଇଛନ୍ତି ଯେ ଶେନ୍ କିପରି ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବାଣିଜ୍ୟ ବ୍ୟବସ୍ଥାକୁ ଚତୁରତାର ସହ ବ୍ୟବହାର କରିଛନ୍ତି। ଏକ ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଚୁକ୍ତି ଅନୁଯାୟୀ ଅନ୍ୟ ଦେଶ କିମ୍ବା ଏପରିକି ଆମେରିକା ମଧ୍ୟରେ। ଏଥିସହ, 2018 ଠାରୁ ଚୀନ୍ ଚାଇନାର ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ-ଉପଭୋକ୍ତା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକରୁ ରପ୍ତାନି ଉପରେ ଟିକସ ଲାଗୁ କରି ନାହିଁ ଏବଂ 800 ଡଲାରରୁ କମ୍ ମୂଲ୍ୟର ସାମଗ୍ରୀ ଉପରେ ଆମେରିକାର ଆମଦାନୀ ଶୁଳ୍କ ଲାଗୁ ହେବ ନାହିଁ। ଅନ୍ୟ ଦେଶଗୁଡିକରେ ମଧ୍ୟ ସମାନ ନିୟମ ରହିଛି ଯାହା ଶେନ୍ଙ୍କୁ ଆମଦାନୀ ଶୁଳ୍କରୁ ଦୂରେଇ ରଖିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଥାଏ ବୋଲି ଓଏନ୍ କହିଛନ୍ତି। )
ଇର୍ଭିଙ୍ଗ ଅନ୍ୟ ଏକ କଥା ମଧ୍ୟ କହିଛନ୍ତି: ସେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଆମେରିକା ଏବଂ ୟୁରୋପର ଅନେକ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀ ଶ୍ରମ ଏବଂ ପରିବେଶ ନୀତି ଉପରେ ନିୟମାବଳୀ ପାଳନ କରିବା ପାଇଁ ଖର୍ଚ୍ଚ ବ are ଼ାଉଛନ୍ତି। ସେ ଆହୁରି ମଧ୍ୟ କମ୍ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା ଜଣାପଡିଛି।
ଫେବୃଆରୀରେ ଏକ ଥଣ୍ଡା ସପ୍ତାହରେ, ଚାଇନାର ନୂଆ ବର୍ଷ ପରେ, ମୁଁ ଜଣେ ସହକର୍ମୀଙ୍କୁ ଗୁଆଙ୍ଗୋଉର ପାନୁ ଜିଲ୍ଲା ପରିଦର୍ଶନ କରିବାକୁ ନିମନ୍ତ୍ରଣ କଲି, ଯେଉଁଠାରେ ଶେନ୍ ବ୍ୟବସାୟ କରନ୍ତି | ବିଦ୍ୟାଳୟ ଏବଂ ଆପାର୍ଟମେଣ୍ଟ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ଶାନ୍ତ ଆବାସିକ ଗାଁର ଏକ କାନ୍ଥରେ ଛିଡା ହୋଇଥିବା ଏକ ଆଧୁନିକ ଧଳା କୋଠା। ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ ସମୟରେ ରେସ୍ତୋରାଁଟି ଶେନ୍ ବ୍ୟାଜ୍ ପିନ୍ଧିଥିବା ଶ୍ରମିକମାନଙ୍କ ସହିତ ଭରପୂର ଅଟେ। ବସ୍ତ୍ର କାରଖାନା ପାଇଁ ବିଜ୍ଞାପନ |
ନିକଟସ୍ଥ ପଡ଼ିଆରେ - ଛୋଟ ଅନ inform ପଚାରିକ କାରଖାନାର ଘନ ସଂଗ୍ରହ, ଯାହା ପୁନ rem ନିର୍ମାଣ ହୋଇଥିବା ଆବାସିକ କୋଠା ପରି ଦେଖାଯାଏ - ଶେନଙ୍କ ନାମ ଥିବା ବ୍ୟାଗଗୁଡ଼ିକ ସେଲରେ ରଖାଯାଇଥିବାର କିମ୍ବା ଟେବୁଲ ଉପରେ ଧାଡି ହୋଇଥିବାର ଦେଖାଯାଏ | କେତେକ ସୁବିଧା ପରିଷ୍କାର ଏବଂ ପରିଷ୍କାର ଅଟେ | ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ, ମହିଳାମାନେ ସ୍ at ିଟ୍ ସାର୍ଟ ଏବଂ ସର୍ଜିକାଲ୍ ମାସ୍କ ପିନ୍ଧନ୍ତି ଏବଂ ସିଲେଇ ମେସିନ୍ ସାମ୍ନାରେ ଚୁପଚାପ୍ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି | ଗୋଟିଏ କାନ୍ଥରେ, ଶେନ୍ଙ୍କ ଯୋଗାଣକାରୀ ଆଚରଣ ବିଧି ମୁଖ୍ୟତ posted ପୋଷ୍ଟ କରାଯାଇଛି | (“କର୍ମଚାରୀମାନେ ଅତି କମରେ 16 ବର୍ଷ ବୟସ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |” “ଠିକ୍ ସମୟରେ ମଜୁରୀ ଦିଅ |” କିମ୍ବା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରତି ଅତ୍ୟାଚାର |
ଗତ ବର୍ଷ ସ୍ୱିଜରଲ୍ୟାଣ୍ଡର ୱାଚଡଗ୍ ଗ୍ରୁପ୍ ପବ୍ଲିକ୍ ଆଇ ତରଫରୁ ପାନୁଙ୍କୁ ପରିଦର୍ଶନ କରିଥିବା ଅନୁସନ୍ଧାନକାରୀମାନେ ମଧ୍ୟ ଜାଣିବାକୁ ପାଇଲେ ଯେ କିଛି ଅଟ୍ଟାଳିକାର କରିଡର ଏବଂ ପ୍ରସ୍ଥାନଗୁଡିକ ବଡ଼ ବ୍ୟାଗ ପୋଷାକ ଦ୍ୱାରା ଅବରୋଧିତ ହୋଇଛି, ଏହା ଅଗ୍ନି ବିପଦ ଅଟେ। ଅନୁସନ୍ଧାନକାରୀଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସାକ୍ଷାତକାର ହୋଇଥିବା ତିନିଜଣ କର୍ମଚାରୀ କହିଛନ୍ତି ଯେ ସେମାନେ ସାଧାରଣତ am ସକାଳ 8 ଟାରେ ପହଞ୍ଚନ୍ତି। ଏବଂ ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ ଏବଂ ରାତ୍ରୀ ଭୋଜନ ପାଇଁ ପ୍ରାୟ 90 ମିନିଟର ବିରତି ସହିତ ରାତି 10 କିମ୍ବା 10:30 ଛାଡିଦିଅ | ସେମାନେ ସପ୍ତାହରେ ସାତ ଦିନ କାମ କରନ୍ତି, ମାସରେ ଗୋଟିଏ ଦିନ ଛୁଟି - ଚାଇନାର ନିୟମ ଦ୍ prohibited ାରା ନିଷେଧ | ୱିନ୍ଷ୍ଟନ୍, ପରିବେଶ, ସାମାଜିକ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଏବଂ ଶାସନ, ମୋତେ କହିଲା ଯେ ପବ୍ଲିକ୍ ଚକ୍ଷୁ ରିପୋର୍ଟ ଜାଣିବା ପରେ ଶେନ୍ ନିଜେ ଏହାକୁ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିଛନ୍ତି।
ରିମେକ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ଏକ ସ୍କେଲରେ କମ୍ପାନୀ 150 ରୁ ଏକ ଶୂନ ପାଇଛି, ଏକ ଅଣ-ଲାଭକାରୀ ସଂସ୍ଥା ଯାହା ଉତ୍ତମ ଶ୍ରମ ଏବଂ ପରିବେଶ ଅଭ୍ୟାସ ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରିଥାଏ। ଉତ୍ପାଦନ ଯାହା ଏହାର ପରିବେଶ ପାଦ ଚିହ୍ନ ମଧ୍ୟ ମାପିବା ଆରମ୍ଭ କରିପାରିବ ନାହିଁ | ”ଆମେ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସେମାନଙ୍କର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଜାଣିନାହୁଁ |ସେମାନେ ଜାଣନ୍ତି ନାହିଁ ଯେ ସେମାନେ କେତେ ଉତ୍ପାଦ ତିଆରି କରନ୍ତି, ଆମେ ଜାଣୁନାହୁଁ ସେମାନେ ସମୁଦାୟ କେତେ ସାମଗ୍ରୀ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି, ଏବଂ ଆମେ ସେମାନଙ୍କ କାର୍ବନ ପାଦଚିହ୍ନ ଜାଣିନାହୁଁ, ”ରିମେକର ଆଡଭୋକେଟୀ ଏବଂ ନୀତିର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଏଲିଜାବେଥ୍ ଏଲ୍ କ୍ଲାଇନ୍ ମୋତେ କୁହନ୍ତି। (ଶେନ୍ ରିମେକ୍ ରିପୋର୍ଟ ବିଷୟରେ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ଦେଇନଥିଲେ।)
ଏହାପୂର୍ବରୁ, ଶେନ୍ ନିଜର ସ୍ଥିରତା ଏବଂ ସାମାଜିକ ପ୍ରଭାବ ରିପୋର୍ଟ ପ୍ରକାଶ କରିଥିଲେ, ଯେଉଁଥିରେ ସେ ଅଧିକ ସ୍ଥାୟୀ ବସ୍ତ୍ର ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ଏବଂ ଏହାର ଗ୍ରୀନ୍ ହାଉସ୍ ଗ୍ୟାସ୍ ନିର୍ଗମନକୁ ପ୍ରକାଶ କରିବାକୁ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଇଥିଲେ। ତଥାପି, ଏହାର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ କମ୍ପାନୀର ଅଡିଟ୍ ପ୍ରମୁଖ ସୁରକ୍ଷା ସମସ୍ୟା ପାଇଲା: ପ୍ରାୟ 700 ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅଡିଟ୍, 83 ପ୍ରତିଶତ ଲୋକଙ୍କର “ଗୁରୁତ୍ risks ପୂର୍ଣ୍ଣ ବିପଦ” ରହିଥିଲା। ଅଧିକାଂଶ ଉଲ୍ଲଂଘନ “ଅଗ୍ନି ଏବଂ ଜରୁରୀକାଳୀନ ପ୍ରସ୍ତୁତି” ଏବଂ “କାର୍ଯ୍ୟ ସମୟ” ସହିତ ଜଡିତ ଥିଲା, କିନ୍ତୁ କେତେକ ଗୁରୁତର ହୋଇଥିଲେ: 12% ଯୋଗାଣକାରୀ “ଶୂନ୍ୟ ସହନଶୀଳତା ଉଲ୍ଲଂଘନ” କରିଥିଲେ, ଯେଉଁଥିରେ ନାବାଳକ ଶ୍ରମ, ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ଶ୍ରମ କିମ୍ବା ଗୁରୁତର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସମସ୍ୟା ଏବଂ ସୁରକ୍ଷା ସମସ୍ୟା |ମୁଁ ବକ୍ତାଙ୍କୁ ପଚାରିଲି ଏହି ଉଲ୍ଲଂଘନଗୁଡିକ କ’ଣ, କିନ୍ତୁ ସେ ବିସ୍ତୃତ କରିନାହାଁନ୍ତି |
ସଚିନଙ୍କ ରିପୋର୍ଟରେ କୁହାଯାଇଛି ଯେ କମ୍ପାନୀ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଗୁରୁତର ଉଲ୍ଲଂଘନ ସହିତ ତାଲିମ ପ୍ରଦାନ କରିବ। ଯଦି ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୁକ୍ତିଭିତ୍ତିକ ସମୟସୀମା ମଧ୍ୟରେ ସମାଧାନ କରିବାରେ ବିଫଳ ହୁଅନ୍ତି - ଏବଂ ଗୁରୁତର ପରିସ୍ଥିତିରେ - ଶେନ୍ ସେମାନଙ୍କ ସହ କାମ ବନ୍ଦ କରି ପାରନ୍ତି। ୱିନ୍ଷ୍ଟନ୍ ମୋତେ କହିଥିଲେ, “ସେଠାରେ ଅଧିକ କାମ ଅଛି ଯେକ time ଣସି ବ୍ୟବସାୟର ସମୟ ସହିତ ଉନ୍ନତି ଏବଂ ବୃଦ୍ଧି ହେବା ଆବଶ୍ୟକ ପରି କର। ”
ଶ୍ରମ ଅଧିକାର ଓକିଲମାନେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଏକ ଅତିରିକ୍ତ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ହୋଇପାରେ ଯାହା ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନରେ ବିପଜ୍ଜନକ ଅବସ୍ଥା କାହିଁକି ଅଛି ତାହା ସମାଧାନ କରିବାରେ ବିଫଳ ହୁଏ। ସେମାନେ ଯୁକ୍ତି କରନ୍ତି ଯେ କମ୍ ମୂଲ୍ୟରେ ଉତ୍ପାଦକୁ ଶୀଘ୍ର ଉତ୍ପାଦନ କରିବାକୁ ଉତ୍ପାଦକମାନଙ୍କୁ ଠେଲିବା ପାଇଁ ଫାଷ୍ଟ ଫ୍ୟାଶନ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଶେଷରେ ଦାୟୀ ଅଟନ୍ତି, ଯାହା ଏକ ଚାହିଦା ଅଟେ | ଖରାପ ଶ୍ରମ ଅବସ୍ଥା ଏବଂ ପରିବେଶର କ୍ଷତି ସବୁ କିନ୍ତୁ ଅପରିହାର୍ଯ୍ୟ | ଏହା ଶେନ୍ ପାଇଁ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଶେନ୍ଙ୍କ ସଫଳତା ଏହାକୁ ବିଶେଷ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ କରିଥାଏ |
କ୍ଲିନ୍ ମୋତେ କହିଥିଲେ ଯେ ଯେତେବେଳେ ଶେନ୍ ପରି ଏକ କମ୍ପାନୀ ଏହା କେତେ ଦକ୍ଷ ତାହା ଟାଉଟ୍ କରେ, ତା’ର ଚିନ୍ତାଧାରା ଲୋକମାନଙ୍କ ନିକଟକୁ ଯାଏ, ସାଧାରଣତ women ମହିଳାମାନେ, ଯେଉଁମାନେ ଶାରୀରିକ ଏବଂ ମାନସିକ ସ୍ତରରେ କ୍ଳାନ୍ତ ହୋଇଥାନ୍ତି ତେଣୁ କମ୍ପାନୀ ରାଜସ୍ୱକୁ ସର୍ବାଧିକ କରି ରାଜସ୍ୱ ବୃଦ୍ଧି କରିପାରିବ |ଖର୍ଚ୍ଚ କମ୍ କରନ୍ତୁ। ସେ କହିଛନ୍ତି, “ସେମାନଙ୍କୁ ନମନୀୟ ଏବଂ ରାତାରାତି କାମ କରିବାକୁ ପଡିବ ତେଣୁ ଆମ ଅବଶିଷ୍ଟମାନେ ଏକ ବଟନ୍ ଦବାଇ ପାରିବେ ଏବଂ ଏକ ପୋଷାକ ଆମ ଦ୍ୱାରରେ 10 ଡଲାରରେ ପହଞ୍ଚାଇ ପାରିବେ।